SENSIBILISER ET FAIRE FACE AU HARCÈLEMENT AU TRAVAIL
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Formateur
Muriel Mie
Avocate associée - Centaure AvocatsMuriel Mie rejoint l’entreprise comme collaboratrice en 2005 et prend la direction du Pôle Droit social, sécurité sociale et santé au travail en 2018.
Elle manage une équipe de 4 avocats spécialistes en droit social et oriente sa pratique en un droit utile et innovant face à un contexte économique, social et juridique difficile. Utile, parce que ses clients attendent des solutions opérationnelles adaptées à leur situation toujours plus complexe.
Innovant, parce que les bouleversements que connaît le monde du travail nécessitent de pratiquer un droit plus créatif et imaginatif que jamais.
Son équipe conseille quotidiennement les employeurs et les défend à l'occasion de litiges individuels ou collectifs, devant l'ensemble des juridictions compétentes en droit social. Elle dispense également des formations (https://claisse-associes.apolearn.com/catalog) au sein de tout type d’entreprises et anime des webinaires d’actualité en droit social sur la toile. Dynamique, ouverte et pragmatique, Muriel Mie se caractérise par sa capacité à anticiper et valoriser les enjeux humains des entreprises.
Elle manage une équipe de 4 avocats spécialistes en droit social et oriente sa pratique en un droit utile et innovant face à un contexte économique, social et juridique difficile. Utile, parce que ses clients attendent des solutions opérationnelles adaptées à leur situation toujours plus complexe.
Innovant, parce que les bouleversements que connaît le monde du travail nécessitent de pratiquer un droit plus créatif et imaginatif que jamais.
Son équipe conseille quotidiennement les employeurs et les défend à l'occasion de litiges individuels ou collectifs, devant l'ensemble des juridictions compétentes en droit social. Elle dispense également des formations (https://claisse-associes.apolearn.com/catalog) au sein de tout type d’entreprises et anime des webinaires d’actualité en droit social sur la toile. Dynamique, ouverte et pragmatique, Muriel Mie se caractérise par sa capacité à anticiper et valoriser les enjeux humains des entreprises.
A propos
Le harcèlement moral est un délit. Il entraîne la dégradation des conditions de travail. Il est puni dans le secteur privé comme dans le secteur public. La loi organise la protection des salariés, des agents publics et des stagiaires.
Durée de la formation :
La formation se déroule sur une journée (7h).
Public :
Cette formation s’adresse à tous les salariés quel que soit leur niveau de responsabilité au sein de l’association et/ ou de l’entreprise.
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement :
Chaque partie fait l’objet d’un transfert de connaissances théoriques, donnant lieu à des échanges, puis une mise en situation concrète : cas pratiques, questions/réponses, exemples tirés de la pratique, illustrations jurisprudentielles.
L’attention des participants est soutenue par :
• Un questionnaire d'analyse des attentes,
• Un test de positionnement lorsque la formation nécessite des prérequis,
• Un séquençage clair de la présentation, en adéquation avec les pauses et interruptions,
• Une variation régulière du mode d’apprentissage et de révision, et de temps de pratique et d’échanges,
• De l’interactivité : quizz ou questions-réponses (QCM), cas pratiques et corrections personnalisées,
• Des analyses de jurisprudences topiques, et résolutions de cas pratiques,
• Des points focus sur les procédures à privilégier selon les situations, et les preuves récoltées,
• Partage d’expériences professionnelles et analyse de problématiques rencontrées par les participants,
• Des interactions lors de la présentation : questions posées aux participants sur un développement logique de ce qui est présenté ou en relation avec un élément acquis lors de la formation,
• Une évaluation des acquis à chaud,
• Une évaluation à froid réalisée 3 mois après la formation pour évaluer la mise en pratique des apports théoriques et l’efficacité de l’action de formation en milieu professionnel.
Nos évaluations de fin formation sont construites par notre service formation en cohérence avec le contenu et les objectifs des modules de formation.
La formation est également disponible en e-learning :
Centaure Avocats a conçu également une nouvelle offre de formation en E-learning plus flexible et adaptée au rythme du quotidien de chacun pour répondre aux besoins des professionnels.
Notre équipe pédagogique a développé des contenus interactifs et adaptés à ce format pour permettre aux participants de suivre une prestation complète en toute autonomie, tout en leur garantissant une aide immédiate, une grande réactivité et une entière disponibilité.
Quelle que soit la forme pédagogique (présentiel ou à distance), nos concepts sont innovants et favorisent l’échange :
Les contenus digitaux sont interactifs et s’adapteront plus facilement à vos besoins ou votre disponibilité. Vous pourrez accéder à la plateforme pédagogique à n’importe quel moment via plusieurs outils.
La plateforme permettra vous permettre d’accéder aux contenus de la formation, de télécharger les cas pratiques, ainsi que les exemples illustrés lors de la présentation.
• Le contenu de la formation est présenté sous forme de module comme pour le présentiel,
• Des publications et interactions sociales avec les autres participants et les avocats-formateurs sur la plateforme pédagogique (annonces, discussions, tâches et événements),
• Une formation en visio-conférence avec Zoom pro formation,
• Un accompagnement post formation sur notre plateforme digitale de formation (facultatif).
Centaure Avocats propose également des formations mixtes (en présentiel et à distance) pour répondre aux besoins de nos clients.
Objectifs
• Comprendre la réglementation et les sanctions encourues sur le harcèlement moral et sexuel ;• Connaître les obligations et les responsabilités pour l’intégralité des salariés ;
• Identifier les précautions à prendre dans l'utilisation du terme « harcèlement » ;
• Identifier les situations de harcèlement ;
• Agir face à une situation de harcèlement sur la base de cas pratiques ;
• Prévenir et anticiper les risques de harcèlement moral et sexuel.
Prérequis
Aucun prérequis n’est exigé pour participer à la formation.Programme
DÉFINITION LÉGALE DU HARCÈLEMENT MORAL ET SEXUEL
• S'approprier le texte de la loi sur les définitions de harcèlement moral et sexuel : l’aspect civil et pénal
• Connaître les nouveautés en matière de harcèlement moral et sexuel : dernières évolutions (Loi 2012-954 du 6 août 2012)
• Quelles sont les obligations et les responsabilités des différents acteurs ?
• Quelles sont les sanctions disciplinaires en termes de harcèlement ?
• La notion de la faute inexcusable de l’employeur
• Connaître les dispositions avant d’employer le terme « harcèlement », notamment dans les cas de fausses victimes
REPÉRER LES CAS DE HARCÈLEMENT ET DE SOUFFRANCE AU TRAVAIL
• Identifier les situations caractéristiques au harcèlement
• Quels sont les comportements à risque susceptibles d’engendrer un cas de harcèlement ?
• Quels peuvent être les éléments apparentés à du harcèlement ?
• Distinguer le harcèlement des autres risques psychosociaux
• Analyser les conséquences de cas de harcèlement
RÉAGIR LORS DES SITUATIONS DE HARCÈLEMENT DÉCLARÉES
• Quelle attitude adopter face à un salarié qui se dit victime de harcèlement ? (Rappel en cas d’inaction)
• Comment savoir s’il s’agit d’une véritable situation de harcèlement ?
• Définir les cas de recours face à une situation de harcèlement sur la base de la procédure interne
• Saisir les bonnes personnes (la Direction, RH, référent sécurité QHSE) avec la procédure interne
• Mesurer les risques de la situation de harcèlement déclarée
• Déterminer les mesures de protection face aux risques : les erreurs à éviter
• Pour les managers, les cadres dirigeants, les RH : vérifier les informations fournies dans le cadre d’un entretien mené
PRÉVENIR LE HARCÈLEMENT
• Les mesures réglementaires/organisationnelles à mettre disposition des salariés
• Initier les acteurs sociaux dans la prévention du harcèlement (CSE, médecin du travail, RH)
• Sensibiliser les salariés grâce à l’information et la communication